大家好，小淋來為大家解答以上問題。提案的格式及樣本簡短，提案的寫法很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、提案格式是指NPC代表和CPPCC委員提交提案時采用的文件格式。一般來說，提案可以分為前言、背景、目的、構思、策略、要素等。

2、序

3、這一頁包括策劃思路、提案主旨、擬提案內容概要、提示結論。吸引讀者眼球。

4、背景

5、描述背景(證據、材料、相關事件等)的一頁。)的建議。

6、以圖形方式表示或附加表格。盡可能收集和整理對方理論性的、有說服力(令人信服)的信息，幫助對方理解。特別注意用數據說話，而不是感覺。

7、難點在于數據的客觀性，這是一般做提案的瓶頸。死記硬背是寫不出合理的、有理有據的、有說服力的建議書的。因此，銷售顧問在平日里收集好信息，并盡快收集整理，是非常重要的。正是，‘洛陽三月花似錦，織之費時。’

8、目的

9、描述一下采納這個提議可以帶來的美好愿景。

10、使用圖形或圖標來表達更專業的效果。

11、前言'-'背景'-'目的'，如果沒有縝密的邏輯聯系，'兩只黃鸝鳴翠柳'--如果不知道說什么，開頭就被拒絕了。一定要梳理好它們之間的關聯和支撐關系，仔細推敲。

12、考慮

13、如果用一句話來解釋這個提議，會是什么？在麥肯錫工作的員工必須有能力在電梯里清楚地陳述提案的要點。記住，濃縮！

14、如果你把這句話解讀30秒，會是什么樣子？

15、這個階段是提出想法，整個提案的精神。圖形表達，再加上相關的視覺設計，效果更好。

16、寫'前言'-'背景'-'目的'-'構思有邏輯內容。思想要敏銳。如果你的想法無法超越對方的想象，對方會覺得聘請你做顧問不劃算，甚至會認為自己可以做你所在行業的顧問。

17、雖然這是第四部分，但我們的創意往往是從‘立意’中推斷出來的，所以需要找到前三部分(‘前言’-‘背景’-‘目的’)作為佐證。

18、策略

19、這部分具體描述了要實施什么樣的規劃。

20、提議如何實現“想法”。公司產品或服務的優越性等。讓客戶容易理解，描述提出的方案會給客戶帶來的好處。

21、重要文件

22、這一部分列出了實施“戰略”時所需的硬件、軟件、程序等內容和制度。

23、大部分是人員和組織的配置圖。

24、也可以在‘策略’中一起描述。

25、粗略的行程

26、描述執行這個計劃需要多少時間。

27、寫出在哪個時期實施的效果。

28、由于很多事項在提出的時候還沒有決定，所以即使提出行程，只要客戶沒有明確的指示，也只是一個粗略的形式。但是，應該提到的是，必須讓客戶了解完成這些任務所需的基本工作負載。

29、預算

30、描述基于“要素”計算的預算、額外收益/運營費用的部分。

31、這里的預算是實際的估值，因為這將是未來商業活動的方向，所以需要和商業領袖進行詳細透徹的討論。如何報價背后有很多藝術。我會在以后的文章中與你分享一些引用的藝術。

32、風險話題

33、列出計劃實施中遇到的障礙，并描述應對措施。

34、商業機密，有時風險話題不會在提案會議上討論。

35、但作為策劃人，在公司內部做提案時，一定要有風險意識和風險應對措施。

36、結局

37、這部分是為了感謝客戶給我機會提出這份建議書，并記錄這份建議書的聯系信息等。

38、這部分是形式主義，只起到‘總結’的作用。

39、同時，結尾附上自己的真誠和感謝，也可能給對方留下好印象，有利于建立信任。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。