什么是執行力(什么是執行力)

導讀您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。什么是執行力,什么是執行力相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧!1、執行力是指行政行...

您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。什么是執行力,什么是執行力相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧!

1、執行力是指行政行為生效后,行政相對人必須實際履行行政行為確定的義務。

2、如其拒絕履行或拖延履行,行政主體可以依法采取必要手段或申請人民法院強制其履行。

3、拘束力是執行力的前提,執行力是拘束力的保障。

4、在管理領域,“執行”對應的英文是 “execute”,其意義主要有兩種,其一是:“to do something that has been carefully planned(using knowledge as distinguished merely possessing it)”;其二是:“to complete a difficult action or movement,especially one requiring skills”。

5、前者與“規劃”相對應,指的是對規劃的實施,其前提是已經有了規劃;后者指的是完成某種困難的事情或變革,它不以已有的規劃為前提。

6、執行力就是在既定的戰略和愿景的前提下,組織對內外部可利用的資源進行綜合協調,制定出可行性的戰略,并通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織愿景的一種力量。

7、執行力是一個變量,不同的執行者在執行同一件事情的時候也會得到不同的結果。

8、執行力不但因人而異,而且還會因時而變。

9、如果要想解決執行力的若干問題,就必須先剖析影響執行的根源,然后再找其方法,這樣解決問題自然就會變得清楚些,容易些。

10、執行力既反映了組織(包括政府、企業、事業單位、協會等)的整體素質,也反映出管理者的角色定位。

11、管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執行力。

12、執行力的關鍵在于透過制度、體系、企業文化等規范及引導員工的行為。

13、管理者如何培養部屬的執行力,是企業總體執行力提升的關鍵。

14、擴展資料執行力三要素意愿:如果不想做,肯定做不好。

15、執行的意愿來自:目標、利益、危機。

16、有目標才有愿望,有利益才有動力,有危機才有壓力;2、環境:企業文化環境影響行動,要行動就要給自己創造行動的環境;3、能力:想做還要會做。

17、提升方法、技能、知識。

18、參考資料來源:百度百科-執行力。

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