辦事處業務管理制度(辦事處管理制度內容是什么)

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辦事處管理制度

1、根據總部的年度營銷方案,承擔總部下達的年度銷售任務,并組織銷售人員的工作分配。

2、根據總部下達的任務指標,可按要求報人員需求計劃,經總部審批后由辦事處組織、招聘、培訓所需要的銷售代表。

3、辦事處負責當地市場的開拓、客戶資源開發和管理。

4、辦事處代表總部負責與當地客戶的聯系協調和銷售業務的往來。

5、辦事處對所轄區域總部產品的售前、售中、售后服務,處理客戶和消費者的投訴。

6、辦事處主動提出促進當地市場銷量的促銷方案,在總部的指導下做好產品宣傳、企業形象宣傳及提升品牌宣傳活動。

7、辦事處負責對當地職能部門的聯系、協調,處理好當地的公共關系,確保銷售業務的順利進行。

8、辦事處行使對總部在當地的財產的保護管理權,確保總部的財產安全。

9、負責收集、整理、反饋當地市場信息及同行業競爭品牌的營銷動態,并負責當地銷售渠道的管理工作。

10、根據總部的有關規定、執行和負責資金回籠、費用結算工作。

以上是小保為大家整理出來的,希望看了會喜歡。

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