您好,肖大哥就為大家解答關于6s標準化管理制度范文，6s標準相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、6S管理”由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。

2、 1．整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

3、 目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

4、 2．整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標示。

5、 目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

6、 3．清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。

7、 目的：穩定品質，減少工業傷害。

8、 4．清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。

9、 5．素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。

10、 目的：培養有好習慣，遵守規則的員工，營造團員精神。

11、 6．安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

12、 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下(一)食堂“6S活動” 檢查標準及核查評比項 目 檢 查 內 容 評分范圍 檢查得分 1.整理（15） 是否把永遠不可能用的物品清理掉 0—3 是否把長期不用，但有可能用的物品放置指定地點 0—3 是否把經常使用的物品放在容易取到的地點 0—3 廚房內物品是否雜亂 0—3 操作臺是否干凈整潔 0—3 2.整頓（20） 桌椅是否擺放整齊、有序 0—4 物料、廚具放置是否整齊、有序 0—4 炊事械具或用具是否干凈 0—4 是否按時開膳、擺隊買菜、就餐 0—4 食堂的一切設備、餐具有無登記帳目 0—4 3.清掃（15） 飯桌是否擦拭干凈無灰塵 0—3 垃圾簍有無溢滿 0—3 地面、墻面是否干凈整潔 0—3 炊事械具或用具有無消毒處理 0—3 物料架、物料是否清潔 0—3 4.清潔（20） 炊事人員的個人衛生是否做好 0—4 有無閑雜人員進入廚房 0—4 地面、衛生死角區是否保持整潔 0—4 有無腐爛、變質食物 0—4 下班后垃圾簍衛生有無清理 0—4 5.素養（15） 職員有無佩戴廠牌、穿載勞保用品 0—3 是否敬崗愛職，對工作認真負責 0—3 工作是否積極、主動、熱情 0—3 個人禮儀及精神狀態是否良好 0—3 是否遵守公司的一切規章制度和操作規程 0—3 6.安全（15） 電話線、電路線有無雜亂布置 0—3 是否隨手關燈及水龍頭 0—3 通道是否空出、不雜亂 0—3 工作人員下班前，是否關好門窗及各類電源開關 0—3 易燃、易爆物品是否嚴格按規定放置 0—3 結果分析與要求 總分 (二)廠區公共區域“6S活動” 檢查標準及核查評比項 目 檢 查 內 容 評分范圍 檢查得分 1.整理（20） 是否把永遠不可能用的物品清理掉 0—10 是否把長期不用，但有可能用的物品放置指定地點 0—3 是否把經常使用的清潔工具放置指定地點 0—2 廠區公共區域物品是否雜亂 0—5 2.整頓（10） 廠區公共區域物品放置是否整齊、有序 0—5 清潔工具是否干凈，垃圾桶外觀是否清潔 0—5 3.清掃（20） 廠區公共區域是否有果皮、紙屑、廢物、煙頭等 0—10 公共浴室、廁所是否每天清掃、清潔至少一次 0—5 花園每周至少清掃一次，樹木是否有掛物 0—5 4.清潔（20） 地面、衛生死角區是否保持整潔 0—8 廠區公共區域是否有蜘蛛網 0—6 垃圾桶有無溢滿，每天至少清理一次 0—6 5.素養（15） 有無佩戴廠牌、穿載勞保用品 0—3 是否敬崗愛職，對工作認真負責 0—3 工作是否積極、主動、熱情 0—3 個人禮儀及精神狀態是否良好 0—3 是否遵守公司的一切規章制度和操作規程 0—3 6.安全（15） 廠區公共區域通道是否空出、不雜亂 0—5 是否關好廠區公共區域門窗及各類電源開關、設備 0—5 易燃、易爆物品是否嚴格按規定放置 0—5 結果分析與要求。

本文就講到這里，希望大家會喜歡。