您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。領導決策通常具有什么特點，什么是領導決策領導決策的要素主要包括哪些相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、㈠領導決策，是指領導者在領導活動中，為了解決重大的現實問題，通過采用科學的決策方法和技術，從若干個有價值的方案中選擇其中一個最佳方案，并在實施中加以完善和修正，以實現領導目標的活動過程。

2、決策是領導者的一項基本職能，領導活動實際是領導者制定決策和實施決策的過程。

3、 　　㈡領導決策一般由決策者、決策目標、決策備選方案、決策情勢和決策后果五個要素組成。

4、 　　㈢行政領導在決策時需要考核的因素主要有：　　1.決策者。

5、決策者是決策活動的主體，是決策最基本的要素。

6、決策者處在決策系統內外信息的樞紐地位，是決策系統中最積極能動的因素，是決策系統的駕馭者和操縱者。

7、決策者的素質、能力、水平如何，直接影響著決策活動的成敗。

8、決策者既包括個人，也包括領導集體。

9、　　2.決策目標。

10、決策目標是指決策所要達到的目的。

11、決策目標的確立是科學決策的起點，它為決策指明了方向，為選擇行動方案提供了衡量標準，也為決策實施的控制提供了依據。

12、　　3.決策備選方案。

13、領導決策實際是一種選擇方案的活動。

14、對于決策的備選方案，選擇的目的是追求優化。

15、由于客觀情況的復雜性，決定著決策目標和行動方案的多樣性，因此，對決策備選方案的選擇就要進行比較、鑒別，選擇出可行性方案。

16、　　4.決策情勢。

17、決策情勢是指決策面臨的時空狀態，即決策環境。

18、一個決策是否正確，能否順利實施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者和決策方案，而且直接取決于決策所處的環境和條件。

19、　　5.決策后果。

20、決策后果是指一項決策實施后所產生的效果和影響。

21、一切決策活動的目的，都是為了取得決策的結果。

22、在作出最終決策之前，對每一備選方案的實施后果進行客觀、公正的預測和評價，既是保證決策科學化的重要前提，也是方案擇優的最終依據之一。

23、決策后果一般以語言、文字、圖表、計算機軟件等形式表現，這使得決策可以迅速、準確、順利地實施。

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