您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。高效能人士的七個習慣是什么，高效能人士的七個習慣相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、高效能人士的七個習慣 習慣一：積極主動 個人愿景的原則 積極主動這個詞如今經常出現在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是采取行動，還代表人必須為自己負責。

2、個人行為取決于自身，而非外部環境：理智可以或者戰勝感情；人有能力也有責任創造有利的外在環境。

3、 弗蘭克爾曾指出，人生共有三種重要的價值，一是經驗價值，來自遭遇；二是創造價值，出自個人獨創；三是態度價值，也就是面臨困境，比如患絕癥時的反應。

4、這三種價值中境界最高的是態度價值。

5、逆境往往能激發思維的改變，使人以全新的觀點去看人與事，并由此獲得難能可貴的見地。

6、 習慣二：以終為始 自我領導的原則 “以終為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。

7、所有的事物都有心智的即第一次創造，和實際的即第二次創造。

8、我們做任何事都是先在心中構想，然后付諸實現。

9、 習慣三：要事第一 自我管理的原則 有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。

10、有領導決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把他們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。

11、要集中精力于當急的要務，就得排除次要事物上的牽絆，此時要有說“不”的勇氣。

12、 習慣四：雙贏思維 人際領導的原則 利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。

13、一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。

14、其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。

15、 習慣五：知彼解己 同理心交流的原則 若要用一句話歸納我在人際關系學方面學到的一個重要原則，那就是：知彼解己——首先尋求去了解對方，然后爭取讓對方了解自己。

16、這一原則是進行有效人際交流的關鍵。

17、 與人溝通時，我們常犯不分青紅皂白妄下斷語的毛病。

18、因此我必須強調，了解別人與表達自我是人際溝通不可缺少的要素，但有時我們有這樣一種喜歡匆匆忙忙下建議來解決問題的傾向。

19、 習慣六：統合綜效 創造性合作的原則 在互賴關系中，綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。

20、助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量；相反地，阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。

21、不設法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。

22、如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動力。

23、 習慣七：不斷更新 平衡的自我更新原則 人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。

24、工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能立于不敗之地。

25、擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。