您好,肖大哥就為大家解答關于pdca的含義是什么，pdca的含義相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、PDCA分別代表計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（act）。

2、PDCA即PDCA循環，是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。

3、全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環。

4、?P階段?即根據顧客的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程。

5、2、D階段即按照預定的計劃、標準，根據已知的內外部信息，設計出具體的行動方法、方案，進行布局。

6、再根據設計方案和布局，進行具體操作，努力實現預期目標的過程。

7、3、C階段即確認實施方案是否達到了目標。

8、方案是否有效、目標是否完成，需要進行效果檢查后才能得出結論。

9、將采取的對策進行確認后，對采集到的證據進行總結分析，把完成情況同目標值進行比較，看是否達到了預定的目標。

10、如果沒有出現預期的結果時，應該確認是否嚴格按照計劃實施對策，如果是，就意味著對策失敗，那就要重新進行最佳方案的確定。

11、4、A階段處理階段是PDCA循環的關鍵。

12、因為處理階段就是解決存在問題，總結經驗和吸取教訓的階段。

13、該階段的重點又在于修訂標準，包括技術標準和管理制度。

14、沒有標準化和制度化，就不可能使PDCA循環轉動向前。

15、擴展資料：PDCA循環，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化。

16、它具有如下特點：大環套小環、小環保大環、推動大循環。

17、PDCA循環作為質量管理的基本方法，不僅適用于整個工程項目，也適應于整個企業和企業內的科室、工段、班組以至個人。

18、各級部門根據企業的方針目標，都有自己的PDCA循環，層層循環，形成大環套小環，小環里面又套更小的環。

19、大環是小環的母體和依據，小環是大環的分解和保證。

20、各級部門的小環都圍繞著企業的總目標朝著同一方向轉動。

21、通過循環把企業上下或工程項目的各項工作有機地聯系起來，彼此協同，互相促進。

22、2、不斷前進、不斷提高。

23、PDCA循環就像爬樓梯一樣，一個循環運轉結束，生產的質量就會提高一步，然后再制定下一個循環，再運轉、再提高，不斷前進，不斷提高。

24、3、門路式上升。

25、PDCA循環不是在同一水平上循環，每循環一次，就解決一部分問題，取得一部分成果，工作就前進一步，水平就進步一步。

26、每通過一次PDCA循環，都要進行總結，提出新目標，再進行第二次PDCA循環，使品質治理的車輪滾滾向前。

27、PDCA每循環一次，品質水平和治理水平均更進一步。

28、參考資料來源：百度百科——PDCA循環。

本文就講到這里，希望大家會喜歡。