大家好，小淋來為大家解答以上問題。怎樣做好生產線員工，怎樣做好生產管理很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

管理者應具備十個條件：1。使命感(1)不是為別人或為自己做事的責任感。(2)上級對下級指令的委托有深刻的理解。2.守信：要保證良好的人際關系，必須讓員工信得過，嚴于律己讓員工產生了信任感。3.誠信：以誠相待。4.耐心：出問題后，以耐心為第一要務，避免被岔開，暫時忍受一次挫折。5.堅持：把事情做到底，貫徹到底，以執著的勁頭去努力。6.責任感：掌管一切必不可少的資格，有相當的權限，與職責一致，職權與責任對等優先，用手中的權利履行職責，有分寸的把握。7.熱情：工作以積極主動的態度去做，職責范圍內的事情積極去做，主動發現問題，主動發現事情。8.上進心：提高自己地位的一種心態，也是對自己的知識和經驗不滿意的一種表現。9.公平：善待你的員工，不要懷疑雇傭他們，懷疑就不要用。10.勇氣：承擔責任，勇于承擔責任，更好地完成工作-。- .

管理層應具備以下條件：

1.有一定的文化知識和專業知識，能夠適應形勢，與時俱進。

2.知、知、敢、善管理。

3.尊重領導，團結同事，關愛員工。

4、能完成上級交辦的任務和自己的崗位目標任務，表現突出。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。