您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。匯報工作說結果8句名言，匯報工作的技巧相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、向領導匯報工作是職場重要的技能，匯報的好，為你加分，匯報的不好，一定減分，影響你在領導心目中的印象。

2、具體建議如下：第一：向領導匯報有幾種主要形式。

3、向領導匯報，不僅僅是口頭，更重要的還有書面匯報，電話匯報，還有微信短信匯報等多種形式。

4、最主要的是口頭匯報和書面匯報兩種。

5、在形式上，有正式的會議匯報、單獨匯報和私下匯報、非正式匯報，等等。

6、不同的匯報，有不同的技巧。

7、第二：口頭匯報的方式方法。

8、口頭向領導匯報，特別鍛煉人。

9、水平高低，往往體現在口頭匯報上。

10、我們來假設一下：在一個例會上，你需要向領導匯報你的方案，那么，你的目標是爭取領導同意你的方案。

11、所以，你需要提前做好功課。

12、了解領導關注點和支援點，千方百計說服領導同意你的方案。

13、領導關注什么？領導擔心什么？領導認為你的方案需要多少人力物力支援？這些才是領導的思維。

14、而不是下屬的思維。

15、所以，你匯報的重點是抓住領導的關注點，不要發散，力爭在10分鐘內說服領導，不要說細枝末節的問題。

16、第三：書面匯報的方式方法。

17、書面匯報，有請示和報告。

18、報告是說明性的。

19、所以，請示是最難寫的，等于向領導匯報，爭取他的同意。

20、記住：請示匯報，一定要言簡意賅，邏輯清晰，重點突出。

21、原則不要超過5頁紙。

22、華為老板任正非要求他的高管，不管多大的事情，請示匯報不能超過600字。

23、這真的考驗匯報者的水平，能在600字之內把事情說明白，是需要水平的。

24、綜上，無論是口頭匯報，還是書面匯報，如果口才不好，就要提前準備。

25、平時多加練習。

26、如果來不及準備怎么辦呢？記住一個秘訣，就是言簡意賅，讓領導覺得你很深沉，總比你在那里逼逼叨叨要好的多。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。