您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。市場部管理制度范本，市場部管理制度相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、市場部管理制度市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。

2、堅持以質量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，充分挖掘、發揮個人能力，群策群力，薄利多銷，在公司領導下開展工作。

3、2、市場部人員必須對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規章制度。

4、3、市場部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用，施行合同領用登記手續，采用合同編號。

5、未經公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業務，否則將追究其經濟及法律責任。

6、4、市場部人員每年進行一次書面總結，將該年度業務進展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。

7、5、業務人員出差應每日應1-2次與公司保持聯系，匯報業務進程。

8、6、每次業務簽訂之前必須先向公司匯報業務進展及具體情況，以便保證供貨等相應條件的可行性。

9、合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時將具體要求等反饋給公司及相關部門。

10、7、打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。

11、不得因私事撥打長途，不得撥打信息臺等無聊電話。

12、8、業務人員如要調走，須提前一個月書面向公司寫辭職報告，將本人與公司之間的帳務清算并將本人業務工作進行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。

13、否則作為離職處理，公司將保留追究其經濟責任與法律責任的權利。

14、9、業務人員應積極配合公司的現場銷售工作。

15、10、完成公司或部門交辦的其他工作。

16、擴展資料：市場部的主要職責有十五大方面。

17、制定年度營銷目標計劃。

18、2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

19、3、對消費者購買心理和行為的調查。

20、4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

21、5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

22、6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

23、7、制定產品企劃策略。

24、8、制定產品價格。

25、9、新產品上市規劃。

26、10、制定通路計劃及各階段實施目標。

27、1促銷活動的策劃及組織。

28、12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

29、13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

30、14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

31、15、負責產銷的協調工作。

32、參考資料：市場部-百度百科。

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