您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。執行力三大要素，執行力的故事相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、誰去給貓掛鈴鐺有一群老鼠開會，研究怎樣應對貓的襲擊。

2、一只被公認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個鈴鐺。

3、這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？大家一致認為這是一個好主意。

4、可是，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問題一提出，老鼠都啞口無言了。

5、【點評】科學合理的戰略部署是執行的前提！戰略如果脫離實際，就根本談不上執行。

6、一個儲滿水的木桶，只要抽掉一塊木條，木桶里就沒水了；假如木桶的頂端參差不齊，那么水只能在頂端的最低部分。

7、用這種效應來看企業也是如此。

8、現在的企業不是靠一個人、一種資源、一個廣告就能“長治久安”的，而是每一個員工都要“精”。

9、因為人是一種替代品，假如每個人的能力、素質都相當強，其整體的替代性就小，核心的人力資本在相對量上將取得優勢。

10、因此，一些競爭激烈或高科技的企業必須把人力資源作為頭等大事，作整體性的規劃，要塑“專家型”的群體或組織，把人的強勢變為一種勝勢。

11、【點評】執行的結果取決于執行力最差的員工，因此必須要不斷增強員工的素質。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。