新時代高科技不計其數越來越發達，小伙伴們看過不少科技新聞吧，在我們生活中應該也用到很多這些高科技東西，有哪些小伙伴值的關注的呢，今天就跟大家分享一篇有關科技方面知識，希望大家會喜歡。

開源是一個奇怪的業務。這是一個以公民開發人員的工作為指導的行業，它將合作放在其精神的核心，但仍然能夠生產大規模成功的技術品牌。面對我們從傳統的專有軟件開發和許可中了解到的東西，但是當像微軟這樣的公司將其立場從堅定的對手轉變為主要支持者時，“開源是未來”一詞開始變得絕對意義。

然而，或許，開源最有趣的部分是它能夠在高度動蕩的行業中提供競爭優勢 - 紅帽首席執行官吉姆懷特赫斯特認為這是他公司成功的基礎。作為最大和最成功的開源公司，紅帽已經從相對默默無聞的地位發展成為世界上最大的軟件公司之一。根據懷特赫斯特的說法，紅帽“建立在巨人的肩膀上”，正是由于這個原因，IBM在10月選擇以300億美元的價格收購該公司。

對于懷特赫斯特來說，紅帽在傳統軟件中是一個奇怪的東西市場。規模經濟帶動了當今大多數市場，那些能夠通過提高產量來維持競爭對手優勢的市場。對于許多人來說，這可以簡單地生產比其他任何人更多的特定產品，或者以更低的成本實現它。對軟件公司而言，競爭優勢難以為繼。

“軟件中沒有真正的規模，”懷特赫斯特解釋道。“就開發人員而言，它是如此個性化，[誰]可以被雇用，目前還不清楚你是否可以創建基于功能的優勢。

“沒有很多軟件公司擁有四到五個熱門產品。甲骨文擁有數據庫，然后基本上購買了其產品組合中的所有其他產品.CA擁有原有的管理工具，然后購買了大量的東西沒有很多公司擁有系列產品。

“我認為很簡單的原因是很難找到一種優勢來源，這種優勢使你能夠比一些初創公司或其他人更好地提出下一個重大事件。”

建立和保持這一優勢已經成為懷特赫斯特的一個主要關注點，他認為紅帽現在已經有了這一點，這要歸功于它與開源社區的持續密切關系。它的商業模式依賴于更廣泛的協作社區的工作，迭代并引導現有軟件來解決現代商業的挑戰。

懷特赫斯特解釋說：“我確信紅帽確實擁有可持續的競爭優勢來源，圍繞我們在上游社區工作的能力，并將其推向企業產品。”“它與大多數軟件公司不同的原因是，大多數軟件公司可以雇用10個開發人員并集中他們需要的正確知識 - 你可以在Red Hat雇用10個人并不重要，因為它不是你需要的知識，它是一種文化，推動我們參與上游社區和與客戶互動的能力，以及我們如何創造產品。“

這種方法不僅對社區有利，而且對商業也有好處。開源Linux操作系統預計將在2019年產生35萬億美元的產生。其中，10萬億預計將來自紅帽企業Linux(RHEL)的部署，它是自己的操作系統迭代 - 預計會增長未來四年將達到12.3萬億美元。

然而，這是公司利用新趨勢的能力，似乎在大多數其他趨勢之前，已經成為軟件行業的一股力量。

懷特赫斯特說：“我們從Linux的領導者到OpenStack的領導者，再到容器領域的領導者 - 我們能夠做到這一點的原因是我們可以促進社區跨越這些事情。”“你很少有公司能夠做到這一點，我認為我們將來能夠在其他類別中做到這一點。”

然而，整個公司滲透的開源方法對于維持人員配置而言是一項挑戰。大量的時間不僅用于確保員工足夠熟練，而且還具有在開源環境中茁壯成長的正確氣質。

“我們今年的重點是更好地定義我們期望從我們認為最能增強我們文化的管理人員的經理行為，”懷特赫斯特解釋說，“因為人們說什么，人們做什么，以及他們如何度過他們的時間是加強文化的軟線索。我們希望更加指導我們的經理們說，“嘿，這些是支持我們文化最具增值性的事情”。

而且這是一種磨蝕性的文化。通過與被稱為Red Hatters的高管和員工的談話，很明顯，協作式的開發方式往往導致公開挑戰和分歧，這是積極鼓勵的事情，可能會給新手們帶來沖擊。

“創新需要建設性的沖突，”懷特赫斯特解釋道。“很多人來紅帽說'哦，我敢打賭，你們很開心，而且你們的成長速度如此之快'，然后他們進來參加會議，他們說'哦，那真的很刺耳'。”

這種文化是IBM和Red Hat在收購過程中必須管理的。“我們將[與IBM]舉行這些會議，他們都非常友善和禮貌，而且[內部]我們會像，”太糟糕了!“或者“那太荒謬了” - 而我們只是習慣于以這種方式運作 - 我們并不是故意這么做，我們假設是積極的意圖。

“因此，我們在積極的意圖上進行指導，我們真的試圖圍繞開源的使命和目標激發激情，但我們確實嘗試鼓勵這種創造性的磨損，很多人覺得這種磨損真的很刺耳，但我們真的認為這是如何產生最好的想法。

“當我們招聘人員時，我們會尋找線索 - 過去他們熱衷于什么，讓他們真正充滿活力的是什么?我們能否指導他們實現我們的使命。因為當你進行創新時，你必須滿足于模糊性坦率地說，這是一個相對較厚的皮膚，因為當事情進展順利時我們會做很多贊美，但如果人們不同意，他們會非常樂意說'這是一個非常糟糕的主意'。

“這需要一些人習慣，但這是一個核心部分。”