雖然錘子的發布會和另外一家科技企業的活動時間沖突，很多媒體沒有到場。但是錘子的鳥巢發布會依然坐了不少人。而羅永浩也拿出來了年度新品堅果R1 手機和TNT工作站。產品一公布，立即迎來網絡上的熱議，各種譏諷漫畫紛紛出爐。

　　為何羅永浩的革命性產品大家不買賬，錘子的堅果TNT產品的問題又出在哪呢?

一、堅果R1 產品尚可

　　其實，我們仔細看一下錘子的TNT工作站，就會發現這個東西并不是獨立產品，而是堅果R1 的一個附屬品，這個工作站要插入堅果R1 手機才能操作。

　　所以我們的關注點還是應該有在堅果R1 身上，堅果R1 屬于中規中矩的產品，驍龍 845 用上去，內存，閃存，攝像頭差不多主流，壓力感應屏幕用上去，全面屏用上去。流行元素都有了，外觀設計和顏色被詬病不少。但是配置在，價格還可以。算是中規中矩的產品。

　　當然，以錘子的品牌和影響力，這款產品的銷量不會有多少，錘子品牌能走量的還是低端堅果，過 3000 的產品錘子銷量都很可憐。

　　所以，僅僅產品尚可是不夠的，錘子要給堅果R1 加戲。

二、誤入歧途的TNT

　　TNT工作站的思路從加戲角度可以理解。錘子是小廠商，沒有聯合上游廠商的能力，也沒有深度研發的資金，它不可能像華為和OPPO一樣深度研發，甚至小米的水平也做不到。

　　錘子要加戲，只能在外設上面動腦筋，擴展出TNT也是不得已。TNT的思路大約有個五六年歷史了。華碩手機平板筆記本合一算這個思路的極致，諾基亞，三星也有嘗試。

　　但是，這些嘗試都失敗了。因為要辦公，就要考慮Windows的兼容，不兼容的沒發用，第三方應用和網站都是基于桌面X86 的Windows設計。其他平臺和指令集不能100%兼容。

　　就是蘋果電腦，也得有個雙系統備用，這是因為蘋果現在的處理器是英特爾的。歷史上商用移動結合成功的恰恰是X86 的平板電腦二合一產品。

　　錘子的TNT思路沒有超出前輩，不能兼容PC，失敗是必然的。

　　更可笑的是語音識別操作，一個鼠標點擊能完成的功能需要說好幾句話，而且要求周圍安靜，別人還不能說話，產品經理對應用場景的理解令人嘆為觀止。

　　其實這也不是沒有先例，早在 20 年前聯想和IBM就試過，當時就有人說這個設計太蠢。有手的人為什么要放棄鼠標用嘴?這類產品也很快被放棄。

　　TNT的思路和歷史上失敗的產品如出一轍，它成為災難也就不奇怪了。

三、錘子需要投資人滿意

　　錘子最近一輪融資可能與成都市有關，而自從成立以來，錘子從未盈利，一直靠一輪輪投資支撐。錘子的生死其實不是市場決定的，而是投資人決定的，投資人繼續投資，錘子就能生存，反之就要破產。

　　錘子還沒IPO，它不能從二級市場吸血，只能讓投資人掏錢。這種格局決定錘子發展是投資人導向，投資人認可，愿意繼續投資就可以，市場賣幾臺?是不是笑柄不重要。

　　錘子的投資人看好TNT就可以，其他人說再多也不會給錘子錢。

　　所以，錘子新品的市場表現其實不重要，只要投資人買賬。堅果TNT這種產品就會繼續出現。