您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。工業工程就業前景及待遇，工業工程就業前景分析相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、工業工程再國內真正應用的企業相對比較少，因此 這個專業的畢業生找工作時回產生無所適從的感覺：招聘廣告上好象很少明確提出招聘ie工程師的．其實 結合所學知司以及工業工程再中國的現狀除了ie工程師外還能應品制造工程師’品管工程師，生管工程師’系統分析師’企業資源規劃 服務管理師等職位，當然次前我們得有與上述職位相關的能力． 整合系統的設計者及管理者——由于未來得企業將變得更精密、更復雜，所以需要能充分運用計算機整合制造系 統之工程師，來整合復雜的業務，這種工作最適合由工業工程師來擔任，因為工業工程師懂生產、懂財務、懂計算 機、懂管理，他能夠將合理化以后的各項作業設計圍繞自動化操作系統，減少人力作業，解決復雜的問題。

2、 長期計劃的規劃者——在動態的經營環境下，企業必須要預測由某些事務的變動所可能發生的問題及影響，也必 建立適當的目標，以及達成目標的方法及手段，這些都有賴事前的長期計劃。

3、長期計劃必須運用策略規劃的學識與專 業技術知識，同時還需要就現在或將來可能發生的狀況，經過歸納演繹的推理方法而做成。

4、長期計劃是要對未來的工 作提供具體可行的方案，使組織中各單位可以朝共同的目標進行。

5、 多角化經營的構想者——展望未來，企業單靠產銷單一種產品或業務獲得利潤將漸形困難。

6、當今世界上經營成功 的企業，很少是單靠生產單一產品而生存的。

7、例如美國鋼鐵公司及奧地利的VOEST鋼廠，其鋼廠營收值已降至總營收 50% 以下。

8、日本各大鋼廠紛紛致力開發高附加價值新材料，且將其事業重新定位為“原材料綜合供貨商”，不以供應 鋼鐵材料為已足。

9、甚至大膽的往電子、信息、生物科技等方向去發展。

10、工業工程師應隨著企業的成長變化，分析企業 生存及發展的空間，參與多角化經營的評估工作，從技術層面、財務層面、效益層面等方面評估，提供具體可行的構 想及建議。

11、 高階層決策的顧問者——政府各階層機關首長面對各種政策或執行方案，企業高階層主管面對各種經營決策或執 行計劃，常涉足好幾個彼此制衡或互相沖突或觀點互異的單位，他必須在各部門各持己見后，明察秋毫而及時的做一 結論。

12、但是由于周圍環境復雜，又必須兼顧短程和長程的利益，尤其是各部門為了自身的利害關系，往往會站在本位 的立場曲意矯飾，更使得機關首長或企業高階層主管在做判斷時顯得力不從心，個人的才智、經歷受到相當的挑戰。

13、 未來這種情況越來越嚴重，對這些問題，高層決策者即可運用工業工程師以公正、忠實、客觀的精神發揮調和的功 能，提供主管最佳的方案，也就是說要做一個高階層主管的得力助手。

14、 ----- 工業工程師的職業生涯是什么？ 工業工程專業畢業生在工業企業、金融銀行、咨詢服務或政府部門擔任工業工程師，系統分析員，生產工程師， 管理顧問，操作分析員以及類似的職位。

15、其余30%在工業工程、管理、法律等專業讀研究生，他們畢業后多數做專職 的工業工程師。

16、管理者卻必須具備IE知識，特別是IE意識。

17、工業工程師常常發展為高級經理。

18、 在吧里看看許多新進IE專業的大學生們經常討論就業的問題，對此大家好像頗為關心，作為過來人，在此有幾句話要說，僅以闡釋本人對工業工程專業就業問題的幾點看法，希望能夠為部分新人帶來啟示： 首先，講一下大的方向問題，在中國從就業市場的情況調查來看，真正能夠找到與專業對口的工作的大學生只有30％多，這就意味者的大多數的在校大學生以后的工作是偏離IE這個專業的，所以，有時候花過多的時間來來討論這個行業的就業率以及就業前景是沒有多大意義的。

19、因為多數人選擇了另外的行業或專業，就我本身自己的經歷來說，半路出家的非科班出身的IE工程師遠遠大于本身就是學并做IE工程師的數量。

20、但是，俗話說，隔行如隔山，大多學IE的人員基本上也不是完全背離了這個行業，他們大多從事與IE有活多或少相關的工作，如生產管理、質量管理、計劃或工程類的工作，單從這個范圍來說，IE的就業前景表面上看是大的不得了，但其實是全部和制造業聯系在一起的。

21、這也沒辦法，誰叫我們的起點就是降低成本和提高效率呢！ 第二，個人發展的問題；我想在吧里很多人關心的是考研的問題，從我個人角度來講，我并不是很贊成大家直接去考研，從現在來說，其實考研并不是什么難事（對我來說很難，哈哈），任何。

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