汽車時報:徐留平:汽車行業需要來自多維度的勇氣

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  “熱愛、洞見、勇氣、謙敬,這是我的汽車產業觀。”5月11日,第11屆汽車藍皮書論壇現場,第一汽車集團董事長徐留平闡述了他的汽車產業觀。

  無論是在還是西方文化中,勇氣都有著悠久的歷史。“夫戰,勇氣也。”曹劌論戰中出現的這句話是歷史中勇氣的首次出現。而亞里士多德則曾說過,勇氣是一種美德。

  就汽車行業而言,勇氣是多方位存在的。在徐留平看來,主要有四個方面的勇氣,分別為:進入這個行業的勇氣、改變這個行業的勇氣、變革所在企業的勇氣和創新自我的勇氣。

  而所謂熱愛,是對汽車產業的強烈情感和沉浸,在徐留平看來,這應該是汽車人的天性。汽車產業是有自己獨特的規律和理性的,根據徐留平的洞見,技術是可以買來的,管理買不來的。謙敬,則指的是對消費者的謙卑和對這個涉及人身安全行業的敬畏。

  熱愛、洞見、勇氣、謙敬,這四個關鍵詞并非是獨立存在的,徐留平認為,它們之間是存在緊密聯系的,“勇氣源于熱愛,依于洞見,展現擔當,歸于謙敬。”

  去年年初,新紅旗品牌戰略正式發布,同年12月,一汽對紅旗總體戰略進行了明確和加速,并發布了包括紅旗在內的一汽戰略,提出到2025年“打造世界一流的移動出行服務公司”的總目標。

  作為一汽的“掌舵人”,徐留平為企業定下了“扛紅旗、抓自主、強合作、狠創新”的四步走戰略。而在這一新戰略的指引下,紅旗品牌也取得了較為優異的成績。

  從銷量上來看,去年紅旗實現了3.3萬臺銷售,超額完成了3萬輛的目標。產品上,繼紅旗H5上市、E-HS3、HS5亮相后,HS7也將在不遠的未來和大家見面,明年計劃的產品也已經在研發當中。渠道層面,紅旗品牌在營銷和服務等領域做了一系列改進,以打通與消費者溝通的渠道。技術方面,紅旗品牌也發布了R.Flag“阩旗”計劃,重點圍繞電動化、智能網聯化、體驗化、共享化四大方向,打造R.Flag“阩旗”技術品牌,并完成了“三國五地”的全球研發布局。

  用徐留平的話來說,現在的紅旗,正在做一件“業務重構”和“能力提升”的大事。“過去一年多紅旗構建了一套業務體系,但是如何讓這套業務體系在智能化、舒適化的時代,更高效率的運用是當務之急。”

  據他透露,其總體目標是爭取到今年底,在一些主要的業務領域,比如:大制造、大營銷和大研發系統中,構建“全球最先進”的體系。

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